17年經(jīng)驗 本科 1986年10月9日 38歲 隨時可以聯(lián)系我)
希望從事:副總/生產(chǎn)副總/廠長 Ι 全職Ι 面議
工作地點:永康市
專業(yè):市場營銷
個人資料:175cm Ι 已婚 Ι 群眾 Ι 漢族
戶籍:浙江省 永康
現(xiàn)居地:浙江省 金華市 永康市 永康市區(qū) 浙江永康
面議
本人擁有制造型企業(yè)10年以上工作經(jīng)驗,對組織計劃實施及生產(chǎn)跟蹤執(zhí)行有豐富的管理經(jīng)驗及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,對采購及供應(yīng)鏈管理倉儲物流等有全面系統(tǒng)的控制經(jīng)驗,同時對公司實際運營中人力,流程,生產(chǎn),成本,品質(zhì),現(xiàn)場,安全,環(huán)保等有比較豐富的管理經(jīng)驗,有較強的精益化管理意識
2010.09-2016.05[5年7個月]
100 - 499人
1.主導(dǎo)訂單評審及物料需求計劃及倉儲控制 2.對公司生產(chǎn)能力進(jìn)行負(fù)荷評估預(yù)測,為生產(chǎn)提供計劃方案 3.統(tǒng)籌安排本部門事宜,建立健全本部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù) 4.審查及修改本部門工作規(guī)范及管理制度 5.督導(dǎo)生產(chǎn),包括pc生產(chǎn)計劃的安排及調(diào)整,mc物料的控制 6.負(fù)責(zé)與其他部門的信息溝通及協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度 7.檢查和審核下屬工作進(jìn)度及績效 8.規(guī)劃和設(shè)計本部門發(fā)展計劃及團隊建設(shè) 9.組織培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)能力及工作素養(yǎng),使團隊具備更好的管理協(xié)調(diào)能力 10.簽發(fā)本部門各級文件和單據(jù) 11.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項
2016.06-2020.09[4年3個月]
100 - 499人
PMC 1.主導(dǎo)訂單評審及物料需求計劃及倉儲控制 2.對公司生產(chǎn)能力進(jìn)行負(fù)荷評估預(yù)測,為生產(chǎn)提供計劃方案 3.統(tǒng)籌安排本部門事宜,建立健全本部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù) 4.審查及修改本部門工作規(guī)范及管理制度 5.督導(dǎo)生產(chǎn),包括pc生產(chǎn)計劃的安排及調(diào)整,mc物料的控制,協(xié)助采購供應(yīng)商管理 6.負(fù)責(zé)與其他部門的信息溝通及協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度 7.檢查和審核下屬工作進(jìn)度及績效 8.規(guī)劃和設(shè)計本部門發(fā)展計劃及團隊建設(shè) 9.組織培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)能力及工作素養(yǎng),使團隊具備更好的管理協(xié)調(diào)能力 10.簽發(fā)本部門各級文件和單據(jù) 11.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項 生產(chǎn) 1.主持本部門全面工作,組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)各項工作計劃及工作任務(wù) 2.制定完善本部門崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 3.組織召開月、周、日及專題會議 4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理,配合行政部完成環(huán)保,驗廠,6s等工作 5.根據(jù)計劃要求協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)及進(jìn)度監(jiān)督,保障出貨周期 6.組織協(xié)調(diào)處理品質(zhì)異常 7.配合技術(shù)部做好生產(chǎn)工藝流程及新品開發(fā)方案審定工作,安排組織試產(chǎn),及反饋問題。 8.組織監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備及計量器具等維護(hù)保養(yǎng),檢修工作 9.監(jiān)督本部門生產(chǎn)統(tǒng)計做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,提交年季月度或批次報表 10.強化生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)實施生產(chǎn)作業(yè),精益化管理,節(jié)約能源,介紹浪費,降低生產(chǎn)成本 11.本部門工作完成情況監(jiān)督及績效 12.審核簽發(fā)本部門文件,制度,表單。 13、總經(jīng)理交代的其他事宜
2020.10-2021.11[1年]
100 - 499人
、參與制定討論公司年度經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),預(yù)算方案及其他重大決策事項 2、組織制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)及各部門目標(biāo)審核。 3、經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成及跟蹤評審 4、完善落實各部門管理職責(zé)控制程序及質(zhì)量管理控制程序等 5、編制完善公司組織架構(gòu)及團隊建設(shè) 6、組織各部門編制崗位職責(zé)及審核 7、負(fù)責(zé)建立健全公司安全,環(huán)保,質(zhì)量等體系建設(shè) 8、合理協(xié)調(diào)配置內(nèi)部人力資源,組織設(shè)置相關(guān)崗位 9、控制生產(chǎn)運營中各部門成本,提高工作效率 10、對生產(chǎn)運營中遇到的重大問題進(jìn)行解決,反饋,跟蹤 11、收集統(tǒng)計分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù),給出可行性方案并匯報總經(jīng)理 12、制定落實生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代計劃 13、工藝及技術(shù)改進(jìn),材料等相關(guān)信息收集反饋 14、召開會議,傳達(dá)落實決策,協(xié)調(diào)部門人員關(guān)系 15、相關(guān)管理崗位人力資源規(guī)劃,人才梯隊建設(shè) 16、人事任免審批 17、組織績效考核方案制定及實施跟蹤 18、相關(guān)內(nèi)外聯(lián)工作 19、企業(yè)文化建設(shè) 20、組織實施精益化生產(chǎn) 21、總經(jīng)理交代的其他臨時事項
2008.02-2010.08[2年5個月]
1000人以上
公司性質(zhì):外資企業(yè)擔(dān)任職位:計劃員、計劃主管1、參與訂單評審 2、生產(chǎn)訂單編排,包括月,周計劃,根據(jù)生產(chǎn)線上各單位的工作情況,合理安排生產(chǎn)計劃,提高生產(chǎn)效率; 3、訂單調(diào)整,根據(jù)客戶需求變動、品質(zhì)異常等問題及時調(diào)整生產(chǎn)計劃 4、配合采購倉儲合理控制物料 5、實時跟進(jìn)生產(chǎn)計劃,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,及時反饋上級 6、其他臨時性事宜
2021.11-2023.07[1年8個月]
100 - 499人
主持開展除財務(wù),業(yè)務(wù),人力資源外生產(chǎn)全面工作,同時開展精益化生產(chǎn)管理,合理控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)產(chǎn)能及生產(chǎn)效率
2004.09-2008.06
市場營銷學(xué) Ι
計算機二級,英語四級,大學(xué)本科,學(xué)士學(xué)位
2008.08-2021.09
市場營銷學(xué) Ι
2009.8健峰企業(yè)管理有限公司,為期一周的計劃制定與落實執(zhí)行。 2010.5健峰企業(yè)管理有限公司,為期一周,PMC道場實務(wù)班。 2011.9健峰企業(yè)管理有限公司,為期3天,供應(yīng)鏈管理實務(wù)班 2012.5健峰企業(yè)管理有限公司,為期3天,采購管理實務(wù)班 2013.7健峰企業(yè)管理有限公司,為期5天,經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升班 2015.4中旭企業(yè)管理有限公司,為期一周,高績效管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑 2016.8中旭企業(yè)管理有限公司,為期5天,組織執(zhí)行不力原因分析與對策 2017.4健峰企業(yè)管理有限公司,為期4天,物料倉儲與數(shù)字物流管理實務(wù)班 2019.7安徽富光實業(yè)關(guān)于計劃的有效實行及生產(chǎn)統(tǒng)籌培訓(xùn)及實戰(zhàn)演練
2018.11-2020.05
產(chǎn)品研發(fā),試驗,配件采購,3c認(rèn)證
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